4月2日下午，溫州市中心醫(yī)院集團第二次大會暨集團信息管理委員會成立大會在6號樓7樓順利召開，我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、3家緊密型結(jié)對單位領(lǐng)導(dǎo)及鹿城、甌海、龍灣、溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、永嘉、平陽、蒼南等20家街道衛(wèi)生服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)及信息專業(yè)技術(shù)人員參加了大會，大會由孫軍副院長主持，傅曉輝院長發(fā)表重要講話。

傅曉輝院長表示，我院醫(yī)療集團成立于1月29日，是目前溫州市規(guī)模最大的醫(yī)療集團，集團成立之后我們高度重視相關(guān)制度建設(shè)，不斷完善組織架構(gòu)。在省、市衛(wèi)計委新醫(yī)改政策的指導(dǎo)下，我們醫(yī)療集團也同步做出了相應(yīng)的醫(yī)改政策實施規(guī)劃。本次會議的主題是成立信息管理委員會，推進信息管理平臺建設(shè)；布置集團內(nèi)部下階段的工作任務(wù)，重點是制定新的醫(yī)改跟進措施，如期推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下基層，探索副主任醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、患者雙向轉(zhuǎn)診，完成院院之間的診間預(yù)約等工作。

本次大會分2個階層進行，大會之后再分四個會場分別召開了緊密型院長列會、信息管理委員會會議、醫(yī)療臨床專業(yè)委員會會議及街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任座談會。

經(jīng)過2個多小時的分會討論，最后形成一致意見，明確下階段集團工作任務(wù)：積極快速推進雙向轉(zhuǎn)診信息平臺的建設(shè)，開發(fā)推進診間預(yù)約功能；各縣區(qū)醫(yī)院建立的區(qū)域集團可作為中心醫(yī)院集團的子集團，實現(xiàn)大集團內(nèi)部的醫(yī)療合作功能；在集團內(nèi)部探索制定多點執(zhí)業(yè)屬地醫(yī)療機構(gòu)的管理制度，推進集團內(nèi)部的醫(yī)療人員流動；對于緊密型醫(yī)療機構(gòu)，實行封閉式管理能力培訓(xùn)；建議行政后勤人員的互派和流動機制，推進縣區(qū)醫(yī)療機構(gòu)管理能力的提升；緊密型幫扶單位要給予執(zhí)行院長協(xié)調(diào)權(quán)利，有效推進集團內(nèi)部醫(yī)療技術(shù)人員的互動。

本次醫(yī)療集團的大會，是對溫州市中心醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)、信息等方面的同質(zhì)化管理的一種積極探索，中心醫(yī)院將帶領(lǐng)旗下各單位，創(chuàng)新新的管理模式，開創(chuàng)新的“三甲醫(yī)院、縣區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的分級診療機構(gòu)，做到“小病在社區(qū)、大病在縣區(qū)、疑難病在三甲”的良好分診模式，為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下基層，探索?“多點執(zhí)業(yè)，完成千名主任進社區(qū)”等新一輪醫(yī)改任務(wù)做出積極的貢獻。

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溫州市中心醫(yī)院醫(yī)療集團第二次大會

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傅曉輝院長發(fā)言

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孫軍副院長主持

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