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    總務(wù)科
    診療范圍:
    物理位置:
    溫州市中心醫(yī)院
    科室介紹:
    一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨,做好后勤為臨床一線服務(wù)的保障工作。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。二、及時(shí)了解本部門的工作情況,迅速處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。三、指定和完善總務(wù)部門的管理制度,并督促執(zhí)行。四、加強(qiáng)對(duì)基建工作管理和指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)程序,組織編制醫(yī)院總體規(guī)劃和可行性方案。五、強(qiáng)化維修工作預(yù)防性檢查和保養(yǎng),督促維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。六、監(jiān)督檢查洗衣部和食堂的工作,使之規(guī)范化、制度化。七、定期召開(kāi)總務(wù)協(xié)調(diào)工作會(huì)議,不斷提高為臨床服務(wù)質(zhì)量。八、切實(shí)做好房產(chǎn)、綠化、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的生活安排等后勤工作的管理,醫(yī)院提供優(yōu)良服務(wù)。九、對(duì)總務(wù)科工作進(jìn)行評(píng)估、考核,做好每年每位員工的年度考核評(píng)估工作。十、調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保醫(yī)院工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十一、保持工作場(chǎng)所干凈整齊。十二、完成其他指派的工作。
    科室介紹
    Department introduction

    一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨,做好后勤為臨床一線服務(wù)的保障工作。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
    二、及時(shí)了解本部門的工作情況,迅速處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    三、指定和完善總務(wù)部門的管理制度,并督促執(zhí)行。
    四、加強(qiáng)對(duì)基建工作管理和指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)程序,組織編制醫(yī)院總體規(guī)劃和可行性方案。
    五、強(qiáng)化維修工作預(yù)防性檢查和保養(yǎng),督促維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
    六、監(jiān)督檢查洗衣部和食堂的工作,使之規(guī)范化、制度化。
    七、定期召開(kāi)總務(wù)協(xié)調(diào)工作會(huì)議,不斷提高為臨床服務(wù)質(zhì)量。
    八、切實(shí)做好房產(chǎn)、綠化、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的生活安排等后勤工作的管理,醫(yī)院提供優(yōu)良服務(wù)。
    九、對(duì)總務(wù)科工作進(jìn)行評(píng)估、考核,做好每年每位員工的年度考核評(píng)估工作。
    十、調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保醫(yī)院工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    十一、保持工作場(chǎng)所干凈整齊。
    十二、完成其他指派的工作。

    科室動(dòng)態(tài)
    Department Dynamics
    0577-88882121
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